Analisis SWOT

Analisis SWOT

Muhammad Farhan Rezky Ramadhan

20201001

D-III Teknik Informatika

Soal :

1. Apa yang anda ketahui tentang analisis swot?

2. Buatlah analisis swot berdasarkan kepribadian anda?

Jawaban :

1. Apa itu analisis SWOT?

SWOT adalah kepanjangan dari Strength, Weakness, Opportunities, Threats. Analisis SWOT adalah teknik perencanaan strategi untuk bisnis atau suatu proyek. Metode ini mempertimbangkan faktor internal dan eksternal guna menyusun strategi bisnis yang efektif.

Albert S Humphrey adalah yang pertama kali memperkenalkan teknik ini di tahun 1960-an ketika menginisiasi proyek penelitian di Stanford Research Institute. Sejak saat itu, akhirnya SWOT mulai digunakan oleh para pebisnis untuk menumbuhkan dan mengembangkan perusahaan mereka.

Dalam membangun sebuah bisnis, cukup penting bagi Anda untuk mengetahui apakah yang dimaksud dengan analisis SWOT. Secara umum, pengertian analisis SWOT adalah metode perencanaan dengan mengevaluasi 4 komponen, yaitu:

S - Strengths

Komponen SWOT yang pertama adalah strengths atau kekuatan dalam bisnis.

W - Weakness

Dalam analisis SWOT, W adalah weakness yang artinya kelemahan perusahaan atau bisnis.

O - Opportunities

Komponen SWOT berikutnya adalah opportunities yang berarti peluang bisnis.

T - Threats

Sedangkan, analisis SWOT yang berkaitan dengan ancaman usaha adalah threats.

Berdasarkan pengertian analisis SWOT tersebut, bisa dikatakan bahwa metode ini akan membantu para pemilik usaha dalam mengatur tingkat kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dimiliki secara sistematis. Dengan begitu, seluruh pihak bersangkutan dengan bisnis bisa lebih mudah memahami dan mengenali proyek atau perusahaan.

Kesimpulannya, tujuan analisis SWOT adalah membantu Anda merencanakan strategi bisnis berdasarkan faktor-faktor yang ada sehingga dapat mengambil keputusan tepat.

Manfaat analisis SWOT

Setelah mengetahui apa itu analisis SWOT, mari kita bahas mengenai manfaatnya. Well, ada begitu banyak manfaat analisis SWOT yang bisa didapatkan, terutama saat Anda ingin melakukan perencanaan bisnis.

Pada dasarnya, empat komponen utama tersebut bisa berfungsi sebagai acuan dalam menjalankan strategi misi hingga mencapai tujuan (visi) bisnis.

Dengan kata lain, manfaat analisis SWOT adalah untuk membantu Anda melakukan perencanaan prospek bisnis secara terstruktur dengan mengetahui hal-hal berikut ini.
A. Bagaimana cara agar kekuatan (strengths) dapat menghasilkan keuntungan melalui peluang (opportunities)B. Bagaimana strategi mengatasi kelemahan (weaknesses) yang berisiko mencegah keuntunganC. Bagaimana cara agar kekuatan (strengths) bisnis mampu menghadapi ancaman (threats) yang adaD. Langkah yang harus dilakukan untuk mengendalikan kelemahan (weaknesses) yang berisiko menimbulkan ancaman (threats)

Dengan mengetahui SWOT proyek atau perusahaan seperti di atas, Anda bisa mempertimbangkan keputusan dan menentukan prioritas dengan lebih baik.

Tak hanya itu, manfaat analisis SWOT adalah untuk membantu para pelaku UKM yang ingin memperoleh modal usaha dengan mengajukan proposal kepada investor. Analisis tersebut akan sangat berguna agar mereka bisa mengetahui secara jelas kondisi internal maupun eksternal bisnisnya.

Faktor analisis SWOT

Dalam analisis SWOT, Anda perlu mengetahui dua faktor utama yang juga dikenal sebagai Matrix IE/IE Matrix, yaitu internal dan eksternal. Kedua faktor ini akan membantu Anda dalam mengumpulkan data analisis yang ingin dibuat. Berikut ulasannya.

1. Faktor internal

Faktor internal dalam analisis SWOT adalah kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) yang diperoleh dari bagian internal perusahaan atau bisnis. Faktor ini umumnya berkaitan dengan sumber daya dan pengalaman yang ada, seperti:A. Sumber daya fisik (fasilitas, lokasi, dan peralatan)B. Sumber daya manusia (karyawan, sukarelawan atau target pasar)C. Sumber daya keuangan (pendanaan, sumber pendapatan hingga peluang investasi)D. Akses ke sumber daya alam (merek dagang, paten, maupun hak cipta)E. Proses saat ini (program karyawan, hierarki departemen atau sistem perangkat lunak)

2. Faktor eksternal

Faktor eksternal dalam analisis SWOT adalah peluang (opportunities) dan ancaman (threats) yang umumnya diperoleh dari pihak-pihak eksternal. Untuk mencari tahu faktor eksternal berikut, Anda dapat melakukan survey dengan menyebarkan kuesioner kepada para konsumen.

Dengan memahami faktor eksternal ini, Anda bisa mengetahui langkah-langkah apa saja yang diperlukan untuk menghadapi peluang serta ancaman. Perlu diketahui, faktor eksternal juga biasanya merupakan hal-hal diluar kendali, seperti:A. DemografiB. Tren ekonomi, mulai dari tren keuangan lokal, nasional, atau internasionalC. Tren pasar, seperti produk baru, kemajuan teknologi, dan pergeseran kebutuhan konsumenD. Pendanaan, seperti donasi, legislatif dan juga sumber lainnyaE. Hubungan antara distributor dan mitraF. Peraturan politik, lingkungan, maupun ekonomi

Contoh analisis SWOT

Untuk membantu Anda memahami lebih jelas, berikut adalah contoh analisis SWOT sederhana dalam mengevaluasi kondisi suatu perusahaan atau bisnis.

Analisis strength (kekuatan)A. Kami sangat memperhatikan dan mengutamakan setiap kebutuhan dan permintaan konsumenB. Kami dapat memberikan tanggapan dengan cepat dan tanggap pada setiap permintaan konsumenC. Kami memiliki biaya overhead yang cukup rendah, sehingga bisa menawarkan harga terbaik bagi konsumenD. Kami mempunyai pamor yang cukup baik di masyarakat

Analisis weakness (kelemahan)A. Cash flow terkadang kurang lancarB. Lokasi bisnis kurang strategisC. Modal masih terbatasD. Staf kami masih kurang kompeten di beberapa bidang

Analisis opportunities (peluang)A. Sektor bisnis yang kami rintis sedang mengalami kenaikanB. Perusahaan lokal kami didukung penuh oleh pemerintahC. Belum ada persaingan ketat dalam sektor bisnis kamiD. Bisnis dijalankan dengan baik tanpa modal besar

Analisis threats (ancaman)A. Dinamika strategi pesaing berpotensi mengancam kedudukan bisnis kamiB. Cepatnya perkembangan teknologi berada di luar kendali kamiC. Kurangnya minat perbankan dalam mendanai industri yang kami tekuni

Cara membuat analisis SWOT

Sebagian dari Anda mungkin bingung bagaimana cara membuat analisis SWOT pada perusahaan atau bisnis yang sedang ditekuni. Adapun cara membuat analisis SWOT adalah sebagai berikut.

1. Mengumpulkan pihak yang terlibat

Cara membuat analisis SWOT adalah dengan mengumpulkan pihak-pihak atau stakeholder yang terlibat dalam bisnis Anda. Sebab, analisis tidak akan bisa menghasilkan evaluasi yang efektif jika hanya dilakukan oleh satu orang saja.

Oleh sebab itu, pihak yang harus ikut serta dalam analisis SWOT adalah pemimpin perusahaan, pendiri, hingga beberapa karyawan. Dari sini, Anda bisa meminta masing-masing pihak memberikan perspektifnya terhadap bisnis yang sedang dijalankan, entah itu perihal strategi penjualan, marketing, product development, atau bahkan sistem pelayanan.

Akan lebih baik jika pihak-pihak tersebut memiliki sudut pandang yang berbeda agar dapat menghasilkan evaluasi secara baik. Namun, jika Anda merupakan pengusaha UKM mandiri, cobalah minta penilaian dari teman atau orang sekitar yang mengetahui bisnis Anda.

2. Membuat pertanyaan SWOT

Ketika ingin melakukan evaluasi, Anda tentunya perlu membuat list pertanyaan tentang analisis SWOT terlebih dahulu. Adapun contoh pertanyaan tentang analisis SWOT adalah sebagai berikut.

Pertanyaan strength (kekuatan)A. Apa keunggulan bisnis Anda dibandingkan pesaing lainnya?B. Aset apa yang tim bisnis Anda miliki? Entah itu pendidikan, jaringan, keterampilan, reputasi, dan sebagainyaC. Aset berwujud apa yang Anda miliki? Entah itu fasilitas, pendanaa, konsumen, peralatan, atau bahkan paten produkD. Adakah proses strategi bisnis yang berhasil?E. Proses bisnis apa yang berhasil?

Pertanyaan weakness (kelemahan)A. Apakah ada celah di tim Anda?B. Strategi bisnis apa yang perlu diperbaiki?C. Apakah ada hal-hal yang diperlukan untuk menjadikan bisnis Anda lebih kompetitif?D. Adakah aset fisik yang dibutuhkan bisnis Anda? Misalnya pendanaan atau peralatanE. Apakah jabatan Anda cukup ideal dalam menunjang kesuksesan bisnis?

Pertanyaan opportunities (peluang)A. Apakah industri bisnis Anda sedang berkembang?B. Adakah tren yang mendorong konsumen membeli produk Anda?C. Apakah ada event yang bisa dimanfaatkan untuk mengembangkan bisnis?D. Adakah perubahan aturan yang memengaruhi bisnis Anda secara positif?

Pertanyaan threats (ancaman)A. Adakah pesaing yang berpotensi memasuki pasar industri Anda?B. Apakah pemasok akan selalu menyediakan bahan baku dengan harga yang cocok?C. Apakah ada perubahan perilaku konsumen yang berdampak negatif bagi bisnis Anda?D. Apakah ada tren masyarakat yang berisiko mengancam bisnis Anda?E. Apakah perkembangan teknologi di masa depan dapat mengancam operasi bisnis Anda?

3. Mengumpulkan jawaban dan mengevaluasi

Terakhir, kumpulkan jawaban dari setiap pihak yang ikut serta dalam melakukan analisis SWOT. setelahnya, Anda bisa mengelompokkan setiap poin yang serupa hingga menghasilkan data penilaian yang terstruktur.

Berdasarkan hal tersebut, coba tentukan peringkat dengan melakukan pemungutan suara. Sehingga akan terjadi diskusi antara pihak-pihak dalam bisnis Anda untuk membuat sebuah kesimpulan analisis.

Strategi kombinasi komponen SWOT

Untuk memudahkan Anda dalam melakukan analisis, Anda bisa melakukan salah satu strategi kombinasi dari dua poin SWOT. Adapun kombinasi komponen analisis SWOT adalah sebagai berikut.
A. Fokus pada kekuatan (strengths) - peluang (opportunities) untuk menghasilkan alternatif yang lebih efektif dengan cara mengoptimalkan kekuatan internal agar dapat menciptakan peluang eksternal.B. Fokus pada kelemahan (weakness) - ancaman (threat) guna menghasilkan alternatif defensif dengan cara mengelola kelemahan internal agar dapat meminimalisir ancaman eksternal.C. Fokus pada kekuatan (strengths) - ancaman (opportunities) dengan cara memanfaatkan kekuatan internal untuk mengatasi ancaman eksternal.D. Fokus pada kelemahan (weakness) - peluang (opportunities) dengan cara mengendalikan kelemahan internal agar tetap dapat memperoleh keuntungan dari kesempatan eksternal.
2. Analisis SWOT terhadap kepribadian diri sendiri

Strength (kekuatan) Merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam diri seseoramg yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh diri sendiri. 1. Mampu bekerja keras 2. Bekerja cepat dan akurat 3. Tegas 4. Memiliki rasa ingin tahu yang lebih 5. Peduli kepada sesama	Opportunities (Kesempatan) Merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang akan terjadi. 1. Dapat melihat peluang mencari lapangan pekerjaan 2. Memiliki semangat maju yang tinggi 3. Memiliki banyak teman
Weakness (Kelemahan) Merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam diri seseorang yang ada. Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh diri sendiri 1. Mudah emosi 2. Keras Kepala 3. Lambat merespon terhadap sesuatu 4. Tidak berpikir panjang 5. Gugup dan Panik	Threats (ancaman) Merupakan kondisi yang mengancam dari luar. 1.Persaingan yang cukup ketat 2. Terkadang mudah terpengaruh pada teman 3. Niatan mudah hilang 4. Susah mengatur keuangan

Rangkuman Mata Kuliah Kewirausahaan

 Rangkuman Mata Kuliah Kewiraushaan

 Nama : Muhammad Farhan Rezky Ramadhan

 NIM  : 20201001

 D-III Teknik Informatika

A.Buatkanlah Rangkuman yang materi telah diajarkan oleh Ibu Meri, S.Kom., MM!

Pengertian Kewirausahaan/Enterpreneurship 

Kewirausahaan adalah orang yang berjiwa berani mengambil resiko untuk membuka usaha dalam berbagai kesempatan. Bisa dilakukan individu/kelompok, dan seorang wirausahawan dalam pikirannya selalu berusaha mencari, memanfaatkan peluang usaha yang dapat memberikan keuntungan. 

Menurut pandangan oleh suatu pakar dari Ahli Kewirausahaan yaitu Peter F. Drucker (Kasmir;17). 

Kewirausahaan merupakan kemampuan dalam menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda : Orang yang memiliki kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru, berbeda dari yang lain/mampu menciptakan sesuatu yang berbeda dengan yang sudah ada yang sebelumnya.

Bentuk kegiatan wirausaha :

1. Di kelola sendiri

2. Di kelola orang lain,

3. Patungan

4. Dikelola sendiri artinya pengusaha memiliki modal uang dan kemampuan langsung terjun mengelola usahanya.

5. Dikelola orang lain artinya pengusaha cukup menyetor sejumlah uang dan pengelolaan usahanya diserahkan kepada pihak lain

Cara berwirausaha adalah 

1. Wirausaha dapat dijalankan seorang/sekelompok orang

2. Usaha yang dijalankan bersifat komerisal dan sosial atau keduanya

3. Memiliki modal sekaligus menjadi pengelola

4. Menyetor modal dan pengelolaan ditangani oleh pihak mitra

5. Dalam bentuk saham sebagai bukti kepemilikan.

Dalam sebuah kewirausahaan ada etika yaitu :

1. Sikap dan perilaku seorang pengusaha harus mengikuti nrma yang berlaku dalam suatu negara atau masyarkat

2. Berpenampilan sopan dalam suatu situasi atau acara tertentu

3. Cara berpakaian yang layak dan pantas

4. Cara berbicara yang santun dan tidak menyinggung perasaan orang lain

5. Perilaku yang menyenangkan orang lain

Etika dan norma setiap pengusaha

1. Kejujuran 

2. Bertanggung jawab

3. Menepati janji

4. Disiplin

5. Taat Hukum

6. Suka Membantu

7. Komitmen dan Menghormati

8. Mengejar Prestasi

Tujuan Etika Wirausaha :

1. Persahabatan dalam pergaulan

2. Menyenangkan orang lain

3. Membujuk pelanggan

4. Mempertahankan pelanggan

5. Membina dan Menjaga hubungan

Sikap dan perilaku berwirausaha :

1. Jujur dalam bertindak dan bersikap

2. Rajin, tepat waktu dan tidak malas,

3. Murah senyum, ramah tamah, pandai bergaul

4. Fleksibel dan suka menolong pelanggan

5. Tanggung jawab dan rasa memiliki perusahaan

Ciri wirausaha yang berhasil 

1. Memiliki visi dan misi serta tujuan yang jelas

2. Inisiatif da nselalu proaktif

3. Berorientasi pada prestasi

4. Berani mengambil resiko

5. Kerja keras

6. Bertanggung jawab terhadap segala aktifitias yang dijalankan

7. Komitmen pada berbagai pihak

8. Mengembangkan dan memelihara hubungan baik dengan berbagai pihak

Cara memulai usaha yaitu :

1. Mendirikan usaha baru

2. Membeli perusahaan

3. Kerjasama manajemen dengan sistem waralaba (Franchising) yaitu memakai nama dan manajemen perusahaan lain

Jenis bidang usaha :

1. Sektor jasa

2. Sektor industri

3. Sektor tambang

4. Sektor Kelautan

5. Sektor perikanan

6. Sektor percetakan

7. Sektor seni

8. Sektor pariwisata, dll

Marketing plan

Kesimpulannya adalah :

Rencana pemasaran merupakan perumusan usaha yang akan dilakukan dalam bidang pemasaran, dengan menggunakan sumber daya yang ada dalam suatu perusahaan, guna mencapai tujuan dan sasaran tertentu di masa yang akan datang.

Perencanaan pemasaran merupakan kegiatan merumuskan usaha-usaha yang akan datang, dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran yang diharapkan di bidang pemasaran.

Bisnis plan bisa menggambarkan kesiapan calon entrepreneur yang terjun langsung dalam dunia bisnis. Seberapa dalam calon entrepreneur mengetahui bisnis yang sedang dirancang. Hal itu terlihat dari seberapa komleks dan rinci business plan yang disusun. Calon investor atau lembaga keuangan pemberi kredit akan melihat kesiapan calon entrepreneur dari business plan yang mereka susun. Business plan akan  memperlihatkan apakah bisnis yang sedang direncanakan tersebut realistis untuk dijalankan.

Macam-macam perencanaan pemasaran:
1. Perencanaan Pasar yang Strategis (Strategic Market Planning).
2. Perencanaan Strategis Pemasaran Perusahaan (Corporate Marketing Planning).
3. Perencanaan Pemasaran yang Strategis (Strategic Marketing Planning).
4. Perencanaan Pemasaran yang Operasional (Operational Marketing Planning).

Proses perencanaan pemasaran:
1. Analisis Hasil Prestasi Kegiatan Pemasaran
2. Analisis Keunggulan, Kelemahan, Kesempatan, dan Ancaman Pemasaran Perusahaan.
3. Penentuan Tujuan (objektif) Pemasaran
4. Penetapan Strategi Pemasaran
5. Penetapan Target Pemasaran
6. Penyusunan Rencana Pemasaran
7. Penyusunan Program Pemasaran
8. Penyusunan Anggaran Pemasaran

2. Apa bidang usaha yang anda minati serta alasannya?

Bidang yang saya minati adalah Tour dan Travel

Dengan adanya destinasi wisata bisnis toru and travel menjadi salah satu bisnis yang berkembang sangat pesat.

Melihat minat orang untuk berlibur ketempat wisata kita bisa juga mempromosikan destinasi wisata di Indonesia yang masih sangat banyak dan belum di promosikan dengan baik.

Kita bisa menawarkannya di sekolah-sekolah di mana biasanya pada akhir sesi sebelum perpisahan akan ada program study tour ke destinasi wisata yang ada di berbagai kota besar di Indonesia.

Namun tidak hanya sekolah saja yang bisa kalian kerjakan, namun teman-teman bisa juga mempromosikannya ke instansi pemerintahan, maupun ke swasta.

Untuk terjun ke bisnis tour and travel kita harus memiliki koneksi yang luas serta pelayanan yang ramah.

Sekian rangkuman mata kuliah Kewirausahaan, mohon maaf bila jika ada salah kata.

Saya ucapkan. Terima Kasih

Saya akhiri,

Assalamulaikum Warahmatulahi Wabarokatuh

Tugas Final Konsep Teknologi Informasi Semester 1

Assalamulaikum Warahmatulahi Wabarokatuh

Halo Teman-teman.

Perkenalkan, nama saya adalah Muhammad Farhan Rezky Ramadhan

Berasal dari Kampus Amik Tri Dharma

Terima kasih telah berkunjung di blog saya.

Disini saya akan menjelaskan sedikit tentang mengenai Artificial Intelligence.

Kecerdasan buatan atau artificial intelligence merupakan bagian dari ilmu komputer yang membuat agar mesin (komputer) dapat melakukan pekerjaan seperti dan sebaik yang dilakukan oleh manusia. Sistem cerdas (intelligent system) adalah sistem yang dibangun dengan menggunakan teknik-teknik artificial intelligence. Salah satu yang dipelajari pada kecerdasan buatan adalah teori Sistem Pakar (Kusumadewi, 2003)

Pada era globalisasi seperti saat ini kita tidak bisa lepas dari mesin yang bernama  komputer. Semua kegiatan yang berhubungan dengan aktivitas belajar maupun pekerjaan sangat membutuhkan komputer. Kecanggihan teknologi semakin memudahkan manusia dalam menyelesaikan aktivitas dalam kehidupan sehari-hari. Karena komputer merupakan suatu mesin yang bisa digunakan untuk membuat aplikasi apapun sesuai yang kita butuhkan, hanya saja kita harus mengetahui kemampuan atau kapasitas dari mesin tersebut. Semua yang kita inginkan atau apa yang ingin kita ketahui semua ada di dalamnya. Seperti game, ilmu pengetahuan, bisnis (ekonomi), kedokteran, farmasi, militer, politik  dan lain sebagainya.

Untuk materi lengkapnya bisa di download dengan klik di bawah ini.

https://t.me/tekapeeducation/40

Demikian tugas terakhir yang diberikan kepada saya

Saya ucapkan, terima kasih.

Mohon maaf dengan sebesar-besarnya jika ada kekurangan.

Saya akhiri,

Assalamulaikum Warahmatulahi Wabarokatuh.